开会
这两天是offsite meeting.
说是offsite，其实就是找个conference room，一堆人关在里面成天开会。好在下午有个laser tag game，一天总算有个盼头。
我不喜欢开会，看到过某些人的calendar上成天都是会，如果此人不是开会狂，一定会被折磨成狂的。
当然communication是很重要的，会是不可缺少的。我觉得最有效的会是两三个人开，事先有个agenda，会不超过半个小时。五个人以上的会我就会走神了，所以一定要带上一个笔记本，没事可以逛逛网；十二个人以上的会就找个角落闭目养神了。
说实话，今天的offsite内容还不错，但是时间太长了，房间又小，空气不好，下午直打哈欠。我要是有自己的公司，就会规定每人一天的会不能超过两个，每个会议不能超过一个小时 -- 要不然你哪儿有时间真正做点事情！
5 条评论:
唉,一看就不是个好孩子:)
"就会规定每人一天的会不能超过两个，每个会议不能超过一个小时"一年有240个工作日,
那就是:一年480会,多少本本口水中!晕啊!!!
说到开会,不能不提一下偶们局座，如果没听过他的讲话，那还真不好说能理解“生在ＰＲＣ，长在ＨＱ下”这句话。
偶们局座本来也就一中等劈材，属于掉人堆里死也捞不出来的那种，可那厮偏就有两大特质让人家卓而不群。
一是头发，再一就是开会。
偶们局座的头发，那可不是盖的。一头厚约半寸的浓密乌发统统向脑后拜倒。偶曾有幸近距离研究过，真的是纹丝不乱啊。偶还曾亲眼见过局座的大背头在六级沙尘暴的肆虐下岿然不动的旷世奇观。局座总是贴身携带一黑色皮质公文包，据说里面梳子、发胶、风筒一应俱全，叹为观止。
我们局座的会，那也不是乱盖的。
偶们老一被逼疯之后（抑郁症，见人就抱头痛哭那种），局座带领偶们老二至老十一诸位副台座进行改革，历时八十三天，大小会议九十余个，还不包括其中一个星期是全封闭密集轰炸式会议。
偶们局座口才极好，能口若悬河地从早上九点讲到晚上九点，让你每个字都听得真切，可凑一块儿，却愣是一句也听不懂。
偶们局座还有一秘密武器，他能在台上安坐Ｎ个小时，象他的头发一样纹丝不动，偶们对他的崇拜却只能化成滔滔洪流涌向卫生间。
不去视察卫生间的时候，偶们就只好研究局座的头发与他那巨形膀胱之间的关系了。
一不留神，又写多了，唉，算是奇人共欣赏吧！
好回帖！真是抛砖引玉啊。
以后要多砸砖头，赢得金玉满堂。
有人在这发牢骚,说我开会时间长,今天就开个短会,讲讲俩个问题:
1我很伤心,"我本一心向明月,柰何明月照沟渠",怎么就不理解我的苦心哪,不开会怎么能减员增效泥?,多开几次会,疯掉的人会更多,我们的效益会更好吗,到哪时我们就不在这开会了,我们都到精神病院去开了.
2要认真学习“戴三个表”的问题。有人竟然在背地里议论领导的头发,这很不象话吗!领导的形象就是你们的形象、领导的头发就是你们的头发，领导戴的表...当然还是领导的了。领导是要戴三个表的，这你们也知道，戴俩个不行，戴四个也不行，难道你要领导秃头戴三个表吗。
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